12月18日，宇龍宏興管業(yè)在鋼管會(huì)議室組織開展了2021年度QC活動(dòng)預(yù)發(fā)布會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張洪運(yùn)、集團(tuán)公司趙水亭、管業(yè)公司郭志峰、陳君所、李偉建擔(dān)任本次發(fā)布會(huì)評(píng)委，管理部王尚策、郭銀靈參加此次會(huì)議，本次發(fā)布會(huì)共有8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)布。
發(fā)布會(huì)上各位選手通過選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、要因確認(rèn)、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、效果檢查、鞏固措施、總結(jié)打算共十個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。
評(píng)委根據(jù)選手發(fā)布項(xiàng)目中存在的各種問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。最后張總做了總結(jié)，首先要從各自的實(shí)際工作出發(fā)，把QC做到工作的實(shí)處。其次，沒有好的設(shè)備就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。為面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、滿足客戶的需求，要加大對(duì)設(shè)備改造的投入。同時(shí)要求通過QC活動(dòng)提高解決問題的積極性，提升思考能力及動(dòng)手能力。
本次預(yù)發(fā)布會(huì)活動(dòng)的順利開展，對(duì)活動(dòng)成員QC活動(dòng)的水平都有著很大的提高，成員間的工作配合也達(dá)到了前所未有的默契。
