為積極響應(yīng)集團(tuán)公司解放思想、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效的攻關(guān)專項(xiàng)活動(dòng)，物業(yè)公司針對(duì)保潔崗位進(jìn)行了“五步提升規(guī)劃”，并于7月1日開展第一階段培訓(xùn)工作。

此次會(huì)議由李魁經(jīng)理主持，對(duì)水木清華一期、二期、三期和宇龍新城四個(gè)項(xiàng)目的保潔人員就“員工手冊(cè)”進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。會(huì)后，本著“布置工作加不檢查等于零”的原則，李魁經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員進(jìn)行提問(wèn)，利用有獎(jiǎng)競(jìng)答的形式調(diào)動(dòng)員工積極性，并加深培訓(xùn)內(nèi)容的吸收和轉(zhuǎn)化。

7月3日下午，物業(yè)公司進(jìn)行第二階段“交叉檢查”工作，由各項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，客服組織當(dāng)班保潔進(jìn)行項(xiàng)目之間的對(duì)調(diào)檢查，檢查組對(duì)各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和有待提升的問(wèn)題進(jìn)行分類匯總，便于今后工作中相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

通過(guò)本次改革優(yōu)化，今后物業(yè)公司全員將立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并將所學(xué)的知識(shí)切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自身能力和效率，進(jìn)而提升業(yè)主的居住幸福感，持續(xù)打造宇龍物業(yè)品牌。