8月14日下午，不銹鋼公司組織后勤人員與主管召開月度成本與經營狀況分析會，旨在對7月份的經營狀況進行全面復盤，并對生產成本進行深入剖析。
會上，考核人員通報了不銹鋼公司當月的整體經營概況,包括收入、支出、利潤等關鍵財務指標，并對各項成本費用進行了具體通報；隨后，各主管針對經營中存在的問題以及各項成本費用進行了深入分析與討論，并結合集團公司“解放思想、節(jié)能降耗、提質增效”的工作要求提出了下階段成本控制的重點，同時各主管分享了近期對生產線進行自主改造所帶來的積極影響。
面對國際經濟形勢與市場環(huán)境的諸多不確定因素，不銹鋼公司深諳成本控制對生存發(fā)展的重要性，將進一步加大自主改造力度，不斷深化成本控制機制，力求在每一個生產環(huán)節(jié)中挖潛增效，推動提質增效邁向新臺階。
