8月19日上午,集團公司在三樓會議室召開正副職管理干部會議,總結公司經濟運行情況,分析當前形勢,安排部署“去庫存”、“應收賬款回收”等專項工作。公司董事長、總經辦領導和各單位主要管理干部參加會議。

會上,主要經營單位負責人首先匯報了1-7月份生產經營情況,特別是市場銷售、應收賬款回收、課題攻關專項活動和團隊建設等方面工作進展。

各單位匯報后,董事長岳鵬濤對各單位工作進行了逐一點評,并對下一步工作提出了具體要求。董事長指出,各單位要充分認清當前嚴峻的經濟形勢,早做準備,在下半年全力以赴做好“去庫存”和“應收賬款回收”工作。要嚴格內部管理,繼續(xù)做好“解放思想、節(jié)能降耗和提質增效課題攻關專項活動”。干部任用和管理方面,要堅持“唯才是用、能上能下”的原則,摒棄“沒有功勞也有苦勞”的舊思想,加大干部任職能力測評力度,不斷吸引外部人才,破格提拔優(yōu)秀人才,持續(xù)提升管理干部的責任感和事業(yè)心。面對不斷變化的外部形勢,全體干部職工都要堅持原則、堅守底線、各司其職、主動學習,以自身認真負責的確定性應對外部環(huán)境的不確定性,為“百年宇龍”目標貢獻自己的力量。